Франшиза курсов ЕГЭ и ОГЭ

Огромное внимание в нашей работе уделено качеству предоставляемой каждым центром ЕГЭ услуги. После заключения договора с новым партнером мы намечаем план работ в зависимости от времени года, когда открывается центр. Первый этап – это знакомство с принципами работы центра Годограф и изучение материалов франшизы. Вы поймете, что необходимо для успеха учебного центра, как выделиться среди конкурентов, на чем нужно сфокусироваться, а какие вещи являются второстепенными и не стоят пристального внимания.

Вторым и самым сложным этапом будет погружение в тонкости услуги. Мы расскажем, что такое ЕГЭ и ОГЭ, как их сдают и достаточно подробно разберем все 10 основных предметов школьной программы (какие разделы есть в каждом предмете, какие трудности возникают у детей при изучении этих предметов и т.д.). Затем вам предстоит изучить основы педагогики. Материалы франшизы содержат обучающий курс для преподавателей центра, созданный нами на основе опыта лучших педагогов мира. Курс адаптирован для работы со школьниками 13-18 лет. По описанным методикам занятия любого преподавателя можно значительно улучшить. Также к обязательному изучению предлагаются файлы, связанные с должностными обязанностями преподавателей. В итоге у вас сложится максимально полное представление о должном качестве услуги, о принципах работы со школьниками старших классов, об уровне и компетенциях соискателей на должность преподавателя и о нюансах в каждой дисциплине (последнее очень поможет при общении с клиентами).

На третьем этапе начинаем действовать. Нам нужно найти команду надежных преподавателей, способных выполнять все ваши требования по ведению занятий, и сделать большой прорыв в баллах ЕГЭ у учеников (на заметку: больше всего отказов от занятий у учеников, которые не видят ощутимого прогресса за первые месяц-два). В первую очередь нужно охватить максимальное число потенциальных кандидатов. Для этого размещаем объявления не только на сайтах с вакансиями, но и в различных группах соцсетей, связанных с вузами, поиском работы, а также на местных ресурсах, виртуальных и реальных досках объявлений, на порталах с репетиторами и т.д. Остается из потока кандидатов выбрать лучших. По нашим материалам о проведении собеседования любой человек (несведущий в дисциплине) сможет провести его на хорошем уровне, а полученные ранее знания об основах педагогики и тонкостях ЕГЭ позволят вам не ошибиться при выборе преподавателя. Следующим большим блоком работы будет обучение отобранных кандидатов. Мы расскажем, как с самого начала установить правила, которые ваши преподаватели будут соблюдать в течение всего времени работы. Вы покажете, что разбираетесь в педагогике не хуже, чем они, и что ваши требования обязательно нужно выполнять. Беседу о 100%-м выполнении методик нужно проводить с каждым преподавателем персонально. Также необходимо устроить общее мероприятие для сотрудников – знакомство с вами и центром.

Итогом четвертого этапа будет открытие центра. Материалы этого блока посвящены поиску и обустройству помещения. Наш опыт открытия 50 центров поможет вам выбрать оптимальный вариант среди представленных на рынке недвижимости. Мы ответим на вопросы: как искать помещение, как договориться с арендодателем на выгодные условия, каким должен быть договор аренды, как обустраивать помещение, какую технику покупать, а какую не стоит, как оформить и украсить классы и общие зоны и тд.

За 3 года работы с нашими партнерами в регионах нам удалось определить основные источники рекламы, которые дают результаты в городах с численностью населения от 50 000 до 1 млн человек. Для вас наши специалисты настраивают контекстную и таргетированную рекламу, которая уже принесла результаты другим городам. Мы знаем, что работает, а что нет; каким должен быть бюджет на рекламу и как должна выглядеть посадочная страница сайта для максимальной конверсии в нише. Кроме того, вы получаете большой полноценный сайт для вашего города на отдельном домене. Например: Kirov.godege.ru. Сайт будет содержать 25 страниц, оптимизированных под SEO (поисковые системы Яндекс и Google). Это в 25 раз больше бесплатного трафика, чем может привлечь одностраничный сайт (LandingPage). Также нельзя забывать про мощнейший инструмент привлечения клиентов – SMM (socialmediamarketing), то есть ведение групп в социальных сетях. Преимущественно мы используем социальную сеть Вконтакте. Благодаря таргетированной рекламе большинство школьников вашего города узнает про вас, а с помощью правильно составленного контент-плана вы сможете рассказать о центре и получить преданных учеников. SMM может быть мощнейшим инструментом рекламы, даже если группа только что создана и в ней только 250 человек. Это далеко не все способы рекламы, которые мы предлагаем. Вас ждет размещение минимум на 50 различных сайтах и форумах, а также реклама в группах соцсетей и партнерские программы.

Безусловно, данный способ рекламы самый дешевый и продуктивный, но и самый сложный. Работа со школами требует огромной самоотдачи с вашей стороны. Для того, чтобы максимально облегчить эту работу, мы разработали 3 различные схемы работы со школой в зависимости от ситуации и потребностей самой школы:
от самой мягкой, на которую может согласиться любая школа, до самой прямолинейной.
Не стоит забывать и про наружную рекламу. Мы испробовали все известные способы наружной рекламы и выделили из них всего 5 рабочих.

Только правильная система управления позволит добиться высокого уровня слаженности и эффективности работы коллектива. Основной ваш актив – учителя, именно общению с ними необходимо уделять больше всего внимания. Основная мысль, которую не так просто донести до преподавателей – они здесь не для того, чтобы рассказать теорию , а для того, чтобы после каждого занятия все ученики сделали максимально большой прорыв в баллах ЕГЭ за 2 часа. Каждая минута урока должна служить именно этой цели. Также перед нами не стоит задача провести занятия интересно или весело. Есть цель – получить на ЕГЭ много баллов. Далее все зависит от личных навыков и характера преподавателя – кто-то добивается высоких результатов в расслабленной обстановке, кто-то предельно серьезен.

Отдел продаж имеет особый статус. Недостаточно прочитать книгу по продажам, чтобы сразу выстроить разговор с клиентом на нужном уровне. В первую очередь вам очень поможет пункт 2 нашего плана, где мы знакомимся с тонкостями экзаменов, с особенностями подготовки по каждому предмету, с методиками преподавания. Когда вы знаете все о ЕГЭ/ОГЭ, доверие клиентов к вам возрастает в разы. Кроме того, в разговоре с родителем вы, например, сможете выдвинуть обоснованные предположения, почему ученик не добился результата с частным репетитором, и объяснить, как и почему результат будет при занятиях на курсах. С помощью предоставляемых скриптов продаж (сценариев разговоров) вы сможете выявить потребность клиента и подобрать оптимальный вариант работы с ним. Также вы получите инструкции по проведению бесплатных мастер-классов, где мы прорабатываем типичные ошибки учеников при подготовке. По итогу мастер-класса вы можете пригласить ученика и родителя на бесплатную консультацию, где вы составите точный план подготовки на ближайший учебный год. Все перечисленные действия значительно увеличивают лояльность клиентов и вызывают желание заниматься в центре, а не с репетитором. Считая и анализируя все показатели воронки продаж, вы можете оперативно исправлять ошибки и устранять слабые места, тем самым увеличивая число клиентов.

Обычно административному отделу уделяется меньше всего внимания. Кажется, что это просто необходимый элемент бизнеса, который прямо не влияет на прибыль компании. Но это не так. Правильная работа административного отдела обеспечивает высокую маржинальность бизнеса. С одним и тем же количеством учеников можно работать как в плюс, так и в минус.
Вот небольшой перечень факторов, которые влияют на маржинальность прямым способом и находятся в компетенции администраторов:
* Размер групп. Маржинальность максимальна при максимальном заполнении групп. 2 группы по 4 человека иметь менее выгодно, чем 1 группу с 7 учениками.
* Контроль полной и своевременной оплаты занятий учениками.
* Проведение акций (таких как «добор предметов» и «приведи друга»).
* Проведение родительских собраний, поддержание контакта с родителями (это увеличивает продолжительность занятий ученика и количество предметов в расчете на клиента).
* Контроль успеваемости и отчеты перед родителями.
* Работа с CRM системой (прямое влияние на число договоров).

Уникальное преимущество нашей франшизы – это команда поддержки, которая работает с вами на всех этапах открытия и функционирования центра. В зависимости от того, десять у вас учеников или пятьсот, мы будем решать именно те задачи, которые позволят вам улучшить показатели бизнеса.
У вас будет персональный менеджер, который будет рад ответить на общие вопросы, а также команда специалистов, которая будет курировать работу вашего центра и настраивать для вас рекламу:
* Команда программистов
* Seo специалист
* Директолог
* Таргетолог
* Дизайнер
* Руководитель департамента франчайзинга
* И даже основатель центра Годограф
Все мы окружим вас заботой, но в то же время будем требовать от вас высокой самоотдачи и отчетности. Без этого мы не сможем вам помочь.
Считая показатели и отлеживая динамику, можно сразу реагировать на отставание от нормы и сразу же предпринимать действия, способствующие исправлению ситуации.

Это именно тот отдел, которого нет практически ни у одних курсов ЕГЭ и ОГЭ. Этот отдел - сердце вашей услуги. Именно он помогает сохранить высокое качество занятий на протяжении всего учебного года. Думаю, что вы не удивитесь, если узнаете, что спустя 3-4 месяца преподаватели начинают готовиться к занятиям намного хуже. А спустя еще 2-3 месяца без проверок преподаватели перестают готовиться вовсе. Отдел качества необходим в первую очередь для того, чтобы преподаватели не расслаблялись и постоянно старались. А самое главное, что работа этого отдела в течение всего учебного года многократно окупит себя, ведь вместо отказов от занятий вы будете получать новых учеников, которым рекомендовали центр Годограф.